格力地产:建造更好的城市 与大湾区共成长

观点地产网

2019-02-24 21:05

  • 格力地产在房地产、海洋经济、口岸经济、现代服务等领域布局,这种集群发力、互为推进的产业格局,反过来也使得房企在获取房地产资源时更具议价优势。

    观点地产网 2月18日,中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》,正式明确粤港澳大湾区未来的规划纲领,规划近期至2022年,远期展望至2035年。

    推进粤港澳大湾区建设,是新时代推动形成全面开放新格局的新措施,也是推动“一国两制”事业发展的新实践。粤港澳大湾区未来也将打造成为继纽约湾区、旧金山湾区和东京湾区之后又一个世界级城市群。

    粤港澳大湾区也承担着打造全球影响力的科技国际创新中心的新使命,并成为“一带一路”建设的重要支撑。因此,完善城市群和城镇发展体系被列入计划,除了提升香港、澳门、广州、深圳四大中心城市,最新规划纲要同样对重要节点城市提出发挥自身优势、深化改革创新的要求。

    作为粤港澳大湾区内重要的节点城市,昔日改革开放标本之一的珠海,如今将再度迎来发展机遇。随着人才、资金、产业持续不断地流入,城市配套设施升级的客观需求将导致对房地产需求增加。此前招商证券预测,未来十年大湾区房地产市场将扩容3倍,将对房地产形成长期驱动。

    深耕珠海的格力地产定位于“城市综合运营商”,经过多年的积累和发展,已具备涵盖房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业、现代金融业的资源聚合与产业优势。在大湾区的发展机遇下,这种综合业态也将为它构筑新的增长极。

    大湾区释放地产红利

    粤港澳大湾区包括11个城市,根据官方数据,这片土地总面积5.6万平方公里,2017年末总人口约7000万人,经济总量约10万亿元,是我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在国家发展大局中具有重要战略地位。

    其中,珠三角九市是内地外向度最高的经济区域和对外开放的重要窗口,在全国加快构建开放型经济新体制中具有重要地位和作用。

    粤港澳大湾区的规划建设逐步落地,让湾区内“1小时生活圈”成为可能,为房地产发展提供了契机。华创证券也指出,大湾区将培育一批具有特色优势的魅力城镇,后续也将在创新环境、基建交通、加快基础、产业体系、金融服务、人才引入等方面做进一步的优化提升,未来对珠三角地区房地产市场提供强大的需求支撑。

    珠海东眺香港,南接澳门,背靠珠三角,扼守珠江西岸,独特的区位优势也为它带来了发展良机。同时,粤港澳大湾区规划纲要对港珠澳大桥、横琴自贸区的建设提出明确要求,将带动珠海的产业、人口持续流入,最终提升城市圈地产价值。

    珠海的地理、交通优势,叠加粤港澳大湾区一体化发展规划,对布局于此的房企构成了直接利好。格力地产作为珠海本土企业,致力于产业、产品与城市建设的融会贯通,通过市场化的机制和手段,充分发挥地产资源优势,为城市未来添砖加瓦。

    观点地产新媒体了解到,格力地产目前在珠海布局了格力海岸、格力广场、平沙九号等多个重要项目,分别位于香洲、唐家湾、高栏港等区域。考虑到粤港澳大湾区土地价值以及未来发展空间的提升,格力地产的土储将为其构筑较强的盈利能力。

    格力地产全面实施“精品战略”,在精良的建筑产品中传承严谨工艺、规范管理,这也被该公司视为区别于同行业的优势之一。

    上述“精品战略”分为四个维度,包括打造精细化生产全链条,建立全方位标准化管控机制,搭建信息化云平台管理系统,并以人为本,善待资源。同时,在项目打造过程中,对30多道主要工序全面实施“样板引路”,制定高要求的施工质量标准。

    经过多年发展,格力地产旗下项目已经成为珠海高端精品楼盘的代表,比如格力广场八年前便获得土木工程界的奥斯卡——“詹天佑奖”,平沙九号则被誉为珠海西区标杆项目。这些荣誉逐步确立了格力地产在行业内“引领品质人居”的品牌优势,赢得市场广泛认同。

    时代呼唤城市运营转型

    虽然粤港澳大湾区进一步释放了利好,但房企仍需摒弃过往拿地盖楼的单一模式。城市结构的改变,已经促使房地产行业模式由纯粹销售产品向提供全方位服务转变,因而房企对于产品和服务的认知也需要迭代升级。

    粤港澳大湾区规划提出,到2022年实现供给侧结构改革进一步深化,传统产业加快转型升级,金融等现代服务业加快发展;交通、能源等基础设施支撑保障能力进一步增强,并初步确立绿色智慧节能低碳的生产方式和城市建设运营模式等。

    珠海作为珠三角经济圈最重要的城市之一,格力地产在此进行与产业对接、参与城市规划建设的试验,也是这座城市发展的缩影。

    早在2009年,格力地产便逐步开启房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业和现代金融业并行的战略发展,在多产业的基础上向城市综合运营商和资本管理者转型升级。

    在转型过程中,格力地产主动将企业特点和珠海的城市资源、发展战略相结合,在基础设施建设、海洋资源开发、生态环境保护等领域取得了重要进展。

    比如,港珠澳大桥作为粤港澳大湾区规划建设的重点项目之一,格力地产承担了珠澳口岸人工岛填海工程、珠海公路口岸的建设,未来还将作为珠海公路口岸运营参与者助力粤港澳大湾区融合发展。

    海洋资源开发方面,珠海洪湾中心渔港将建设成集渔业生产、冷链储藏配送、物流运输、休闲渔业等多产业的国际渔业物流港;格力地产在大万山岛、外伶仃岛的海岛建设则为珠海保护性海岛开发提供了优质范本。

    格力地产涉足的项目类型还包括绿色环保项目,比如格力海岸滨海公园、香炉湾沙滩、庙湾岛人工鱼礁投放等,“共享”理念被视为该公司作为城市运营商的核心体现。

    凭借港珠澳大桥、横琴自贸区、“一带一路”及粤港澳大湾区等发展机遇,格力地产在多个产业领域进行了转型与变革。这给其它房企转型的启示是,房企一方面需高度关联房地产上下游链条,一方面则要将新业务与解决城市痛点、顺应发展趋势相结合。

    如今格力地产在房地产、口岸经济、海洋经济、现代服务、现代金融等领域布局,这种集群发力、互为推进的产业格局,反过来也使得房企在获取房地产资源时更具议价优势。该公司未来也提出把握时代发展契机,继续深耕珠海市场。

    对于格力地产而言,不论是建筑设计打造,还是城市优化更新,抑或是在不同产业领域上的探索扩展,“建造更好的城市”都是它作为城市综合运营商的出发点。通过资本和产业的有效联动,进一步扩大企业竞争力。

    撰文:钟凯

    审校:钟凯

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